พนักงาน ลา ออก บ่อย
เนื้องานที่รับผิดชอบ: ลักษณะของงานที่ทำควรเหมาะสมกับพื้นฐานความรู้ความสามารถของพนักงานแต่ละคน และหากบริษัทต้องการผลักดันให้พนักงานมีความสามารถมากขึ้น ควรมีการซัพพอร์ตที่ดีเพื่อให้พนักงานเรียนรู้งานใหม่ได้อย่างไม่กดดันมากจนเกิดความคิดอยากลาออก Teachme Biz สามารถวิธีแก้ไขปัญหา " พนักงานลาออกบ่อย " ในรูปแบบไหนได้บ้าง? " ระบบจัดการคู่มือการทำงานออนไลน์ " ของ Teachme Biz ไม่ใช่แค่สร้างคู่มือการทำงานต่างๆ เท่านั้น แต่ยังเป็น คีย์ ในการส่งเสริม workflow ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้นอีกด้วย โดย Teachme Biz สามารถใช้แก้ปัจจัยของปัญหา " พนักงานลาออกบ่อย " ได้ดังนี้ 1. สร้างและจัดเก็บขั้นตอนการทำงานไว้เหมือนเป็นคัมภีร์ของแผนก หากมีคนใหม่เข้ามาก็ไม่จำเป็นต้องเสียเวลาสอนงานนานๆ อีกต่อไป เพราะพนักงานใหม่สามารถเข้ามาดูขั้นตอนต่างๆ ในระบบได้เอง และทำความเข้าใจได้ง่ายด้วยการอธิบายแบบ step by step ที่มีภาพและวีดีโอประกอบได้ เช่น ขั้นตอนใช้งานอุปกรณ์ออฟฟิศ ขั้นตอนใช้งานเครื่องยนต์ ขั้นตอนเบิกจ่าย ตลอดจน ขั้นตอนการสแกนนิ้ว เป็นต้น 2. ลดค่าใช้จ่ายยิบย่อยให้บริษัท สามารถโฟกัสกับเงินเดือนและสวัสดิการของพนักงานได้มากขึ้น ดังนี้ – พนักงานทุกคนสามารถเข้าถึง Teachme Biz ได้ผ่านสมาร์ทโฟน แท็บเล็ท หรือ คอมพิวเตอร์ของตัวเองได้ ลดการใช้กระดาษและเครื่องปริ้นท์ – กรณีต้องส่งเอกสารคู่มือให้คนอยู่ไกล เช่น อยู่คนละจังหวัด หรือ คนละประเทศ สามารถส่งทางออนไลน์ได้เลย ช่วยลดค่าเดินทาง หรือ ค่าจัดส่ง 3.
- พนักงานลาป่วยบ่อยจัดการอย่างไร | จ๊อบส์ดีบี ประเทศไทย
- ทำไมลูกน้องลาออกบ่อย ? | Prosoft HCM
- เจาะลึก 5 เหตุผล ทำให้พนักงานร้านอาหารลาออกบ่อย
พนักงานลาป่วยบ่อยจัดการอย่างไร | จ๊อบส์ดีบี ประเทศไทย
วิธีแก้ปัญหาพนักงานลาออกบ่อย | Nassara ณษรา - YouTube
ปัญหา " พนักงานลาออกบ่อย " เป็นเรื่องที่ปวดหัวอันดับต้นๆ ของหลายองค์กร เพราะนอกจากจะทำให้งานสะดุดแล้วยังทำให้สิ้นเปลืองค่าใช้จ่ายอีก นี่ยังไม่รวมถึงค่าเสียเวลาในการประกาศหาคนใหม่ รับสัมภาษณ์ รวมถึงสอนงานทั้งหมดใหม่อีกต่างหาก ดังนั้นการลดอัตราเข้าออกของพนักงานจึงเป็นการ ลดค่าใช้จ่ายของบริษัท อีกทางหนึ่ง เรามาเริ่มจากการทำความเข้าใจว่าอะไรคือปัญหาหลักของการที่พนักงานลาออกเสียก่อน… ดเจนโดยไม่สร้างความขัดแย้งกัน 1. ความพึ่งพอใจในผลตอบแทน: เหตุผลหลักของการลาออกยอดฮิตก็คือ เงินเดือน บริษัทควรสำรวจฐานเงินเดือนของบริษัทใกล้เคียงอยู่เสมอเพราะหากตัวเลขต่างจนเกินไปอาจจูงใจให้พนักงานลาออกได้ง่ายขึ้น ทั้งนี้รวมถึงการปรับเพิ่มฐานเงินเดือนประจำปีด้วย 2. สวัสดิการ: สวัสดิของพนักงานก็เป็นปัจจัยสำคัญ ที่จะดึงดูดให้พนักงานอยู่กับองค์กรนานขึ้น โดยการจัดสวัสดิการควรคำนึงถึงเรื่องของกฎหมายและความเหมาะสมเป็นหลัก สะท้อนถึงการที่องค์กรดูแลและเอาใจใส่พนักงานไม่น้อยไปกว่าบริษัทอื่นๆเลย 3. ผู้ร่วมงาน: ปัญหาเกี่ยวกับคนในที่ทำงาน ไม่ว่าจะเป็น เจ้านาย หัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ต่างก็สามารถเป็นปัจจัยหลักๆ เลยที่ทำให้ใครหลายคนเลือกที่จะลาออก และวิธีการที่จะช่วยลดความกระทบกระทั่งที่บริษัทสามารถทำได้ก็คือการจัดระบบการทำงานให้เป็นระเบียบและชัดเจน เพราะจะช่วยให้พนักงานมีแนวทางปฏิบัติชัดเจนโดยไม่สร้างความขัดแย้งกัน 4.
การมาสายเกิน 3 ครั้งต่อเดือน จะถูกหักค่าจ้างตามเวลาที่สาย และได้รับโทษการตักเตือนด้วยวาจา (ต้องทำเป็นหนังสือ) 2. การมาสายเกิน 3 ครั้งต่อเดือนติดต่อกัน 2 เดือน จะถูกหักค่าจ้างตามเวลาที่สายและได้รับโทษการตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร 3. การมาสายเกิน 3 ครั้งต่อเดือนติดต่อกัน 3 เดือน จะถูกหักค่าจ้างตามเวลาที่สาย โดยบริษัทจะพิจารณาโทษในสถานหนักขึ้น หมายเหตุ การมาสายทุกกรณีจะมีผลถึงการปรับค่าจ้างเงินเดือนประจำปี และสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ ของพนักงาน กรณีนี้ให้กลับไปดูที่ระเบียบบริษัท เขียนในเรื่องของกฎเกณฑ์ไว้ว่าอย่างไร จะดีกว่าครับ สามารถกระทำได้โดยการปฏิบัติตาม พรบ. คุ้มครองแรงงาน มาตรา 119(4) แต่ทั้งนี้ต้องไปตรวจสอบองค์ประกอบของหนังสือตักเตือนด้วยว่ามีสาระสำคัญครบถ้วนตามที่กำหนดไว้หรือไม่ คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!
ทำไมลูกน้องลาออกบ่อย ? | Prosoft HCM
ปิยวัฒน์ แก้วกัณฑรัตน์ เมนูนำทาง เรื่อง
วันที่ 12 พ. ย. 2562 เวลา 11:00 น.
สภาพแวดล้อมที่ทำงาน เหมาะสมกับพนักงานหรือเปล่า งานบางอย่างก็จำเป็นต้องอาศัยบรรยกาศที่ผ่อนคลายเพื่อการทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น และเกิดความคิดสร้างสรรค์ได้ง่าย ดังนั้นควรสร้างบรรยกาศที่เหมาะสมกับการทำงานให้กับพนักงานด้วย 6. หัวหน้าหรือผู้บังคับบัญชาปฏิบัติตนอย่างไรกับลูกน้อง 1 ในสาเหตุของปัญหาการลาออกส่วนมากเกิดจากการที่หัวหน้าใช้อารมณ์เป็นใหญ่ ไม่ฟังเหตุผล หรือถนัดเเต่ใช้อำนาจโดยไม่สนใจใคร ทำให้ลูกน้อง หรือผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชาเกิดความไม่สบายใจ ดังนั้นบางครั้ง HR ก็ต้องมองย้อนกลับไปที่ผู้บังคับบัญชา บางทีสาเหตุที่เสียคนเก่งๆไป ทั้งๆที่จ่ายค่าตอบเเทนอย่างงาม และสวัสดิการที่ดีเยี่ยม บรรยกาศในการทำงานก็เอื้ออำนวยสุดๆ เเถมยังปรับตำแหน่งขึ้นเงินเดือนให้ทุกปี เเต่คนก็ยังพากันออก บางทีอาจจะมาจากปัญหาที่มาจากเพื่อนร่วมงานที่สร้างปัญหาหรือเปล่า?
เจาะลึก 5 เหตุผล ทำให้พนักงานร้านอาหารลาออกบ่อย
- Chanel boy ราคา
- ซิโนฟาร์ม 2 เข็ม ต้องบูสด้วยอะไร
- ที่พนักงานลาออกบ่อยเป็นเพราะอะไรนะ? #เราไม่รักองค์กร หรือว่า #องค์กรต่างหากที่ไม่รักเรา - PRTR
- เงิน เยียวยา ประกัน สังคม 33 เข้า วัน ไหน
- พนักงาน ลางานบ่อย ลาหยุดบ่อย ทำอย่างไรดี?
- จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย | จ๊อบส์ดีบี ประเทศไทย
- เคล็ดลับฉบับ HR “พนักงานลาออกบ่อย” ควรทำอย่างไร?
สภาพแวดล้อมในการทำงานภายในบริษัทอาจจะร้อนไป หนาวไป สกปรก ฝุ่นเยอะหรือเปล่า มีสารเคมี อันตรายรั่วไหลฟุ้งกระจาย ดูแล้วจะเป็นอันตรายหรือเปล่า เพราะปัจจุบันนี้ก็ทราบกันอยู่แล้วว่าแหล่งจ้างงาน มีเยอะ โดยเฉพาะงานระดับปฏิบัติการซึ่งต้องแย่งคนกันเลย ดังนั้นคนทำงานก็มีทางเลือกเยอะ ไม่มีใคร เขาจะมาทนทำงานกับบริษัทที่สภาพแวดล้อมภายในไม่สวยงาม ดูอันตรายหรอก 4. ปัญหาอาจจะมาจากหัวหน้างาน ซึ่งหัวหน้างานของเราอาจไม่มีศาสตร์และศิลปะในการบริหาร ใช้คนไม่เป็น เน้นการดุด่า ซึ่งปัญหานี้เป็นปัญหาที่พบได้เกือบทุกองค์กร เนื่องจากเรามักจะแต่งตั้งหัวหน้างานขึ้นมา โดยไม่เตรียมความพร้อมให้เขา เขาอาจทำงานเก่งจริง แต่เมื่อต้องมารับบทบาทในการบริหารคน บางครั้ง ก็อาจจะทำตัวไม่ถูก เลยใช้สามัญสำนึกในการบริหาร ซึ่งหลายองค์กรก็พยายามแก้ไขปัญหาตรงนี้โดยการจัดฝึกอบรมทักษะการบริหารให้ กับหัวหน้างาน 5. ลักษณะของงานที่ให้ทำอาจจะง่ายหรือยากไป ซึ่งประเด็นตรงนี้ต้องมีการพิจารณาอย่างรอบคอบว่า พื้นฐานความรู้ความสามารถของคนและงานที่เราเตรียมไว้ให้นั้น มันเหมาะสมกันหรือไม่ บางแห่งคาดหวังสูงโดยการกำหนดภาระงานไว้ค่อนข้างสลับซับซ้อนแต่รับเด็กจบ ม.